2017年12月05日 09:41 來(lái)源：中國(guó)質(zhì)量報(bào)
“無(wú)論是黨的十九大報(bào)告中提出的勞模精神和工匠精神，還是黨中央、國(guó)務(wù)院一直大力倡導(dǎo)的工匠精神和企業(yè)家精神，都與質(zhì)量密切相關(guān)，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的必然要求?！闭f(shuō)起對(duì)黨的十九大提出的“增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”的體會(huì)，江蘇上上電纜集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上上）董事長(zhǎng)丁山華近日接受記者采訪時(shí)感觸頗深。
2017年無(wú)論對(duì)丁山華還是他麾下的上上，都是極具紀(jì)念意義的一年：上上迎來(lái)了50歲的生日；丁山華步入古稀之年，他的目標(biāo)是讓上上能夠成為“百年老店”“行業(yè)狀元”。
“這么多年，我最大的體會(huì)和感受是：上上走了質(zhì)量興企之路，才有了今天的規(guī)模。質(zhì)量比天大，質(zhì)量是企業(yè)的生命?！痹诙∩饺A看來(lái)，工匠精神、勞模精神和企業(yè)家精神，是上上打造“百年老店”的重要支柱，幾大精神的核心和關(guān)鍵是質(zhì)量，它們都是一種質(zhì)量精神。
精益求精的工匠精神
作為一個(gè)從學(xué)徒走出來(lái)的企業(yè)“掌門(mén)人”，丁山華對(duì)工匠精神一點(diǎn)都不陌生。事實(shí)上，他自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是踐行工匠精神的結(jié)果。
丁山華最早的一份工作是打鐵，在溧陽(yáng)鐵業(yè)社，那年他17歲。當(dāng)時(shí)割稻子用的鐵鋸鐮全溧陽(yáng)只有一個(gè)師傅會(huì)做，手藝人都怕“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，不肯向外人傳授技藝。丁山華也在想，一來(lái)這是領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，一定要完成；二來(lái)萬(wàn)一師傅哪天病了，誰(shuí)來(lái)做這個(gè)農(nóng)具呢？于是丁山華抓住一切機(jī)會(huì)與師傅待在一起，觀察他是怎么做的，琢磨他是怎么想的，晚上就加班加點(diǎn)地練習(xí)，終于把把這項(xiàng)技藝學(xué)到了手，打破了溧陽(yáng)乃至常州地區(qū)只有一人能做鐵鋸鐮的局面。
無(wú)獨(dú)有偶。當(dāng)后來(lái)年僅19歲的丁山華被電機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，跟隨幾位師傅研制電動(dòng)機(jī)時(shí)，他再次發(fā)揮了不怕苦不怕累的好學(xué)精神，鉆研業(yè)務(wù)。由于完全沒(méi)有電動(dòng)機(jī)的相關(guān)知識(shí)，甚至都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電動(dòng)機(jī)，丁山華所在的電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組去無(wú)錫電機(jī)廠參觀學(xué)習(xí)?；貋?lái)以后準(zhǔn)備組織生產(chǎn)了，卻發(fā)現(xiàn)設(shè)備幾乎是空白，唯一的一臺(tái)車(chē)床是最古老的皮帶車(chē)床。在這種情況下，丁山華先用一個(gè)月學(xué)習(xí)了車(chē)床的基本操作知識(shí)，接下來(lái)就是邊學(xué)、邊練、邊干。加班到深夜，對(duì)于丁山華來(lái)說(shuō)是常事。這種付出也收獲了驕人的成績(jī)：以丁山華為核心骨干的項(xiàng)目組，第一年就試產(chǎn)了4臺(tái)電動(dòng)機(jī)樣品，第二年制造出了1040臺(tái)。
有了早期的這些經(jīng)歷，在執(zhí)掌上上之后，丁山華仍然十分注重在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)工人們的工匠精神，提升產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)在，上上自創(chuàng)了“四個(gè)人人”質(zhì)量管理模式，不僅獲得了中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的殊榮，更是通過(guò)管理和績(jī)效的形式，鼓勵(lì)工人們踐行卓越，追求精益求精。
目前，上上在一線員工中實(shí)行技能職稱(chēng)的評(píng)定，評(píng)上中級(jí)工、高級(jí)技工、技師甚至首席技師的員工，可分別額外享受每月300元、800元、1200元、2000元的技能津貼；管理、技術(shù)人員崗位實(shí)施薪酬雙通道，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)分為12級(jí)，分別可享受500~8000元的職稱(chēng)津貼，最高月津貼享受者已達(dá)6000元。
始終如一的企業(yè)家精神
“我們只做電纜”，上上辦公樓位于一層企業(yè)展廳門(mén)前的這句話(huà)，充分體現(xiàn)了丁山華的經(jīng)營(yíng)理念。
1983年，37歲的丁山華調(diào)任溧陽(yáng)電線廠（上上的前身）擔(dān)任廠長(zhǎng)——此前，他已經(jīng)在溧陽(yáng)縣機(jī)電廠工作了20年，從一名普通工人干到了廠長(zhǎng)，帶領(lǐng)機(jī)電廠由小到大闖出一條新路，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
初進(jìn)電纜廠，沒(méi)有一見(jiàn)鐘情式的心動(dòng)，而是不由自主地揪心——低矮的廠房、陳舊的設(shè)備、落后的技術(shù)……電纜廠就像一個(gè)鄉(xiāng)土、質(zhì)樸的灰姑娘，讓丁山華憂(yōu)心忡忡。倔強(qiáng)的他一頭扎進(jìn)車(chē)間，開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)之路，并通過(guò)人事、制度等一系列大刀闊斧的改革，讓當(dāng)初的那個(gè)無(wú)名小廠經(jīng)過(guò)10年發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的中等規(guī)模企業(yè)，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)36倍，產(chǎn)值增長(zhǎng)14倍。
1992年，丁山華離開(kāi)了電線廠，干了3年的公務(wù)員。而就在此期間，電線廠受諸多因素影響，開(kāi)始由盈變虧，陷入困境，瀕臨破產(chǎn)。危難時(shí)刻，溧陽(yáng)市委、市政府再度請(qǐng)丁山華出山，委以重任。
就這樣，丁山華和上上一起開(kāi)啟了一段超過(guò)20年的奮斗歷程，他穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，將一個(gè)曾經(jīng)一度瀕臨破產(chǎn)、人心渙散的小電線廠，帶到了行業(yè)領(lǐng)軍者的位置。
20多年來(lái)，丁山華為何始終“只做電纜”而沒(méi)有將上上“多元化”？面對(duì)記者的這個(gè)問(wèn)題，丁山華給出的答案是“有些傻”?！吧怠钡谋澈笃鋵?shí)是丁山華堅(jiān)持做一件事并將其做到極致的精益求精的工匠精神和始終如一的企業(yè)家精神。在丁山華看來(lái)，電纜行業(yè)是一個(gè)會(huì)永遠(yuǎn)存在的行業(yè)，如果自己連主業(yè)都做不好，怎么能做其他行業(yè)呢？不能因?yàn)閯e的行業(yè)紅火就“見(jiàn)異思遷”，只有先把主業(yè)做到頂了、產(chǎn)品做到極致了，才能去考慮做其他的。
走在上上廠區(qū)，丁山華總會(huì)和員工們聊上幾句，并會(huì)心一笑。雖已漸漸淡出企業(yè)一線，但人們只要看到他，仿佛就看到了一種活的上上精神，他無(wú)時(shí)不刻都在傳遞著一種上上之道：欲得其上，必求上上。
丁山華（右二）在工廠和一線工人交流質(zhì)量提升