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（通訊員：仲偉軍）11月11日，在陸梁油田組織全體QC小組成員，開展了QC小組活動成果交流活動。質(zhì)量專家深入陸梁油田了解企業(yè)質(zhì)量管理活動開展情況，針對公司戰(zhàn)略目標及質(zhì)量方針，先后對5個QC小組成果進行指導，提出持續(xù)改進意見和建議。

就中質(zhì)協(xié)2016年組織制定的《質(zhì)量管理小組活動準則》（T/CAQ 10201-2016）（以下簡稱《準則》）團體標準的條款要求，結(jié)合當前QC小組活動中存在的普遍性問題，對《準則》中引言、術(shù)語和定義、活動程序要求及附錄中的關鍵點進行詳細闡述。并結(jié)合多年來的QC小組活動的實際、經(jīng)典案例，對活動程序、邏輯關系、工具使用、存在問題及評分細則等進行深入剖析，理清QC小組成員在活動中遇到的困惑，幫助小組成員準確理解《準則》條款要求，不斷提高活動的實效和水平。

交流會上，大家圍繞《準則》中的主題內(nèi)容及概念性的理解暢所欲言，深入交流，學習氛圍非常濃厚。大家還拿出自己編寫的成果與老師進行了深入的溝通交流。以提高群眾參與積極性為切入點，提升全面質(zhì)量管理水平。陸梁油田開展群眾性質(zhì)量活動多年，從領導重視到基層科室的組織協(xié)調(diào)以及各作業(yè)區(qū)采油站員工的積極參與，形成了非常良好的氛圍。2019年共注冊課題33個。通過提升指導，進一步加強了開展群眾性質(zhì)量管理活動的能力與水平。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么務必是全體員工增強質(zhì)量意識，進行質(zhì)量攻關，才能促進企業(yè)有更大的發(fā)展。根據(jù)多年的QC小組活動經(jīng)驗，對2019年陸梁油田注冊的2個創(chuàng)新型課題進行了技術(shù)交流。

此次QC小組活動創(chuàng)造了良好的學習、交流平臺，充分展示了新疆油田公司基層下屬單位開展群眾性質(zhì)量活動的積極性。通過培訓讓作業(yè)區(qū)員工對全面質(zhì)量管理有了新的認識，對企業(yè)提質(zhì)增效、促進高質(zhì)量發(fā)展起到積極促進作用。