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 4月19日-21日，受中國石油烏魯木齊石化分公司邀請，新疆質(zhì)量協(xié)會組織專家對15個QC成果進(jìn)行線上輔導(dǎo)。

 專家通過結(jié)合典型案例，點對點幫助小組成員發(fā)現(xiàn)原因分析、要因確認(rèn)、實施過程等環(huán)節(jié)存在的問題，強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話，正確、恰當(dāng)?shù)倪\用統(tǒng)計方法，針對小組成果存在的不同問題，提出修改建議并指明下一步改進(jìn)方向。

 輔導(dǎo)互動過程中，小組成員接受能力強(qiáng)、互動積極，能夠吸收專家老師傳授的經(jīng)驗；通過輔導(dǎo)，鞏固并提升了學(xué)員對質(zhì)量管理知識掌握能力，使學(xué)員認(rèn)識到成果中存在的缺陷，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)員參與QC小組活動的創(chuàng)造活力，為企業(yè)持續(xù)開展質(zhì)量管理活動提供幫助，取得良好培訓(xùn)效果。