會員風采||“五型”班組立足崗位提質(zhì)增效
閱讀次數(shù)：正在讀取 / 作者：admin / 更新時間：2024-04-22 /【字體：大 中 小】
西部鉆探地質(zhì)研究院錄井L10949班組，近幾年在吐哈分院承擔錄井任務。在“五型”班組活動中，班組成員立足崗位，以提升素質(zhì)、安全生產(chǎn)、革新創(chuàng)效、節(jié)能環(huán)保、和諧穩(wěn)定為目標，不斷夯實基礎工作，提升了班組建設水平，贏得了質(zhì)量信得過班組稱號，主要管理方法如下：
(一）促學習、練技能，提升班組服務水平
錄井涉及專業(yè)范圍廣，對操作人員素質(zhì)要求高，班組把提升員工技能素質(zhì)作為班組建設的基礎工程，根據(jù)每位成員工作時間長短、技術水平高低，制定“每日一問、每周一圖、每月一練”學習模式，使班組成員每天搞懂一個基礎知識問題，每周理解掌握一幅異常預報圖，每月進行一次崗位技能練兵。班組人員互幫互促，比學趕超，共同進步，形成“千里戈壁是學堂”的濃厚學習氛圍。
（二）抓安全、除隱患，提升班組安全管理水平
安全是一切工作的保障，從提高各成員自我保護意識、風險防范意識和應急避險能力入手，通過班前會、班后會、集中學習等時機，不斷加強各項規(guī)章制度、典型事故案例的學習，并在每班進行一次安全經(jīng)驗分享，有效提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識。
（三）保清潔、凈環(huán)境，提升班組標準化建設水平
在作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落標準化班組管理“3好”（環(huán)境美好、設備完好、精神面貌好）、5S(清理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng))等規(guī)定。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”意識，以崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔為目標，從點滴做起，形成人人爭做綠色班組“清潔工”的良好局面。
（四）用節(jié)約、節(jié)約用，實現(xiàn)班組成本低消耗
在工作中班組成員牢固樹立勤儉節(jié)約意識，積極開展合理化建議、增收節(jié)支、小革新等活動，僅硫化氫傳感器防護裝置一項就節(jié)約費用50多萬元，進一步降低作業(yè)成本。在材料領用上，根據(jù)單井作業(yè)天數(shù)和錄井進尺領取材料，嚴格遵守標準化領料和交舊領新制度，杜絕了常用消耗材料的浪費和流失。
（五）建和諧、樹新風，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力
班組把和諧文化作為班組建設的終極目標，常年在荒涼戈壁，單調(diào)的倒班生活使班組成員深刻意識到和諧的重要性。生活中誰有困難，大家一起想辦法共同解決，班組成員樹立了“以班組為家，視班組成員為親人，團結(jié)友愛、互幫互助”的和諧理念。在工作中班組成員積極主動，相互配合，在每次的儀器安裝和拆卸過程中，共同摸索出了一套以最快的速度把設備安裝到位的好方法，多次贏得吐哈油田主管領導的高度贊揚，還連續(xù)多年被公司評為設備管理先進班組、安全先進班組、紅旗班組等。
撰稿人:妥紅、王召
