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為提升企業(yè)質(zhì)量管理水平、8月5日——8日，受中國(guó)石油天然氣股份有限公司烏魯木齊石化分公司邀請(qǐng)，新疆質(zhì)量協(xié)會(huì)組織專家赴該企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量信得過班組培訓(xùn)。

統(tǒng)計(jì)技術(shù)及質(zhì)量工具應(yīng)用培訓(xùn)過程中，授課專家圍繞質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、QC小組活動(dòng)常用七種工具兩部分內(nèi)容展開。旨在為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)化的方法論，幫助其搭建整體知識(shí)框架，并區(qū)分說明七大工具的繪制方法與應(yīng)用場(chǎng)景，強(qiáng)調(diào)具體問題具體分析，以提高工具使用效率。

培訓(xùn)第二項(xiàng)，質(zhì)量信得過班組建設(shè)能力提升培訓(xùn)，幫助學(xué)員全面、綜合地掌握開展質(zhì)量信得過班組工作的程序和方法，加強(qiáng)班組建設(shè)能力。隨后，針對(duì)已完成的班組成果進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，學(xué)以致用，加深印象。

通過本次培訓(xùn)，為企業(yè)日后開展質(zhì)量管理工作提供理論依據(jù)，來(lái)自企業(yè)的部門主管、技術(shù)人員、班組成員40余人參加了培訓(xùn)。