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9月23日至25日，受新疆中核天山鈾業(yè)有限公司邀請，新疆質(zhì)量協(xié)會組織專家對該企業(yè)開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓。本次培訓采取線上線下相結(jié)合的形式，來自該公司各成員單位質(zhì)量負責人、QC小組長、小組成員20余人參加了培訓。

授課老師從質(zhì)量管理小組活動在企業(yè)質(zhì)量提升、效益改善的重要作用入手，根據(jù)質(zhì)量管理小組活動準則要求，對問題解決型課題的四個階段十個步驟、創(chuàng)新性課題的四個階段八個步驟，結(jié)合案例進行深入闡述和剖析，讓學習人員清楚質(zhì)量管理小組活動注重事實、數(shù)據(jù)說話、一環(huán)扣一環(huán)、形成完整閉環(huán)的特點和要點。

本次培訓還拓寬了小組成員解決問題的思路，明確了方向，提升了精準運用質(zhì)量管理工具方法的能力，為企業(yè)持續(xù)鞏固并提升質(zhì)量管理水平打下堅實基礎(chǔ)。