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5月28日，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)西部管道有限責(zé)任公司組織召開(kāi)群眾性質(zhì)量管理成果發(fā)布會(huì)。協(xié)會(huì)受邀組織專家前往企業(yè)參加評(píng)審，37人現(xiàn)場(chǎng)參與。通過(guò)成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流，奏響質(zhì)量創(chuàng)新協(xié)奏曲。

在成果發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，各小組以問(wèn)題為導(dǎo)向展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，緊貼一線實(shí)際。發(fā)布人通過(guò)PPT匯報(bào)的形式，運(yùn)用PDCA循環(huán)、數(shù)據(jù)圖表，清晰呈現(xiàn)從問(wèn)題診斷、方案策劃到成果落地的完整攻關(guān)流程，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。專家團(tuán)隊(duì)從選題價(jià)值、工具應(yīng)用規(guī)范性、發(fā)布效果等多維度量化評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)反饋改進(jìn)建議，面對(duì)面交流賦能小組持續(xù)提升。

群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，通過(guò)全員參與、全過(guò)程管控的創(chuàng)新實(shí)踐，精準(zhǔn)靶向工藝優(yōu)化、成本管控、技術(shù)革新等核心問(wèn)題，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析癥結(jié)、破解難題的閉環(huán)管理模式。同時(shí)在“比學(xué)趕超”中提升員工質(zhì)量意識(shí)與實(shí)操能力，培育懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為企業(yè)注入“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的強(qiáng)勁動(dòng)能，成為驅(qū)動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。