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近日，新疆天業(yè)能源管理公司舉辦2025年質(zhì)量管理成果表彰會(huì)，來自各分廠的10個(gè)質(zhì)量信得過班組及12個(gè)QC小組同臺(tái)競(jìng)技，促進(jìn)質(zhì)量管理小組成果分享與推廣，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

活動(dòng)中，各小組成員通過PPT加現(xiàn)場(chǎng)講解的演示形式，分享了他們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中運(yùn)用質(zhì)量工具方法，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)、尋找對(duì)策、解決問題的詳細(xì)過程，并交流了項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)成果，以及后續(xù)成果拓展計(jì)劃，展示了質(zhì)量管理方法理念和生產(chǎn)工作的碰撞與融合。

發(fā)布過程中，評(píng)委從小組選題、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果評(píng)價(jià)、成果報(bào)告及活動(dòng)特點(diǎn)等方面對(duì)各小組成果的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行了逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)完善提出了指導(dǎo)建議。最終天能電廠發(fā)電車間運(yùn)行一班及龍騰QC小組《降低送風(fēng)機(jī)潤滑油泵聯(lián)軸器故障次數(shù)》分別獲得一等獎(jiǎng)。

公司工會(huì)主席買買提·艾力表示，各班組要加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。同時(shí)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析和改進(jìn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

能源管理公司將持續(xù)以“五小”、QC活動(dòng)、質(zhì)量信得過班組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)為抓手，廣泛動(dòng)員職工參與群眾性質(zhì)

量活動(dòng)，讓更多的職工從中汲取靈感、拓展思路，運(yùn)用科學(xué)

有效的思想、程序和方法，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題和完善工作流程，創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升顧客滿意度。