大處著眼 小處著手，打造企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
閱讀次數(shù)：正在讀取 / 作者：admin / 更新時(shí)間：2014-12-17 /【字體：大 中 小】
在2014年全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)暨全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組
經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上的講話
工業(yè)和信息化部科技司副司長(zhǎng) 沙南生
2014年12月2日
工信部科技司沙南生副司長(zhǎng)出席會(huì)議并講話
首先，我代表工業(yè)和信息化部科技司，對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀！現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)既是企業(yè)重要的管理活動(dòng)，也是富有活力和創(chuàng)造力的過(guò)程。多年來(lái)，中國(guó)質(zhì)協(xié)帶領(lǐng)全國(guó)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量班組建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量培育品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。2014年，以宣貫“企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，創(chuàng)新推進(jìn)工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)和樹(shù)立了一批五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)和全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組。在這里，我向即將獲得表彰的單位和同志們表示祝賀和感謝！感謝你們?cè)谫|(zhì)量工作中所付出的努力和做出的貢獻(xiàn)！
借今天會(huì)議的機(jī)會(huì)，我談三個(gè)體會(huì)，與大家交流。
第一，要從大處著眼，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)和班組管理的重要意義?，F(xiàn)場(chǎng)和班組來(lái)自企業(yè)基層，但現(xiàn)場(chǎng)和班組管理絕不是小事情，是關(guān)系到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至我國(guó)工業(yè)健康發(fā)展的大課題。實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，現(xiàn)場(chǎng)和班組至關(guān)重要。無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)還是班組，都與技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備和產(chǎn)品有著最緊密的聯(lián)系，都是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值形成的必然環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)和班組應(yīng)該成為“創(chuàng)新的沃土、質(zhì)量的中堅(jiān)、品牌的基石”。上海寶鋼成立了“工人發(fā)明家創(chuàng)新工作室”，大力推進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，近年來(lái)，在寶鋼獲得授權(quán)的2800多項(xiàng)專利中，70%來(lái)自于職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，很多專利都是“從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)去”，解決了一大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在工信部樹(shù)立的“質(zhì)量標(biāo)桿”和“品牌培育示范企業(yè)”的典型經(jīng)驗(yàn)中，也有很多來(lái)自于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組的成功實(shí)踐。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)工作要有促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的大視野，要有聚沙成塔、集腋成裘的精神，以涓涓細(xì)流，匯聚成為推動(dòng)我國(guó)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。
第二，要從小處著手，提升創(chuàng)造價(jià)值的能力?，F(xiàn)場(chǎng)管理涉及因素很多，按照“企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則”的理念，要“以顧客為中心，提高效率和效能，優(yōu)化節(jié)拍、節(jié)省時(shí)間、節(jié)約資源”。我們可以從兩個(gè)方面來(lái)思考。一個(gè)方面是向下看，研究我們的工作方法。比如，為了提高效率，我們可以創(chuàng)新工藝工裝，改善工序流程、調(diào)整工位布置、實(shí)施看板管理、建立防錯(cuò)系統(tǒng)，這些工作都與每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)管理不僅需要解決理念和管理體系的問(wèn)題，更要從“小處”著手，把研究和改善生產(chǎn)實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題作為現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的著力點(diǎn)。另一個(gè)方面是向上看，研究工作的目的。歸跟結(jié)底，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是“為顧客創(chuàng)造更高價(jià)值”。“以顧客為中心”是深刻理解顧客的價(jià)值需求，其他各項(xiàng)工作，都是為了提高將資源轉(zhuǎn)化為顧客價(jià)值的效率?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平可以通過(guò)很多維度來(lái)評(píng)價(jià)，但最終要回歸到創(chuàng)造價(jià)值。如果一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能贏得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、較高的效益和較好的口碑，很難說(shuō)這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到了高水平。
第三，班組活動(dòng)要發(fā)揮培養(yǎng)人才的作用。李克強(qiáng)總理在中國(guó)質(zhì)量大會(huì)上指出，“要著力提高從業(yè)人員素質(zhì)技能，培育職業(yè)精神，造就責(zé)任心強(qiáng)、有專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)隊(duì)伍”。班組植根生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，與廣大職工接觸最廣泛，聯(lián)系最密切，這是天然的優(yōu)勢(shì)，是寶貴的平臺(tái)。班組不僅要在提升質(zhì)量方面，也要在培養(yǎng)人才方面成為信得過(guò)的舞臺(tái)。一是要加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；二是要開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，推廣應(yīng)用質(zhì)量管理工具和方法；三是要開(kāi)展崗位技能提升和評(píng)定，提高員工專業(yè)素質(zhì)；四是要?jiǎng)?chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量品牌建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
同志們，工信部承擔(dān)著“指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)質(zhì)量管理工作”的職責(zé)，肩負(fù)著推進(jìn)我國(guó)工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)的重任。今年，工信部組織了“工業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)”，把提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組管理水平作為行動(dòng)的重要內(nèi)容。這次大會(huì)，既是對(duì)今年工作的總結(jié)回顧，也是很好的經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，希望大家深入交流，取得收獲。全國(guó)工信系統(tǒng)將一如既往地支持廣大企業(yè)和各級(jí)質(zhì)量組織開(kāi)展質(zhì)量工作，讓我們共同努力，以現(xiàn)場(chǎng)和班組為舞臺(tái)，大力提升質(zhì)量培育品牌，為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展不斷做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！